多くの人たちに「夢」と「可能性」を持っていただくことで生きる活力や明日への希望をに満ち溢れた人が沢山増えて欲しい。そのために我々は「感動」を提供し続けます。「感動」を提供することなんて誰も成し遂げたことがないなら我々がその先駆者となります。

「会社が自身に何をしてくれるか、ではなく自身が会社に何ができるか」と常に考え、行動できる人財でありたい。そういつでも自分に問いかけて仕事をすることが、自身の成長だけではなく会社の成長にもつながります。会社のハブではなく、エンジンとして常に動き続けています。

成長をしたいと考えている人間にとって、「チャレンジができる環境」が無いことは、不幸です。常に、1ステージ高い「環境」に身を置くことが、人間の成長を加速し、一人ひとりが持っている「夢」や「目標」を実現化することにつながると考えています。

お客様への感動提供を掲げる企業は多いが、本当の意味で、感動を創出するための仕掛けや、方程式を確立している企業は、まだ存在しません。
そんな中、我々は、感動創出企業として日本における第一人者の企業へと進化します。

私は、「常に好奇心を持ち自らの成長に繋げ続けること」にとても共感しています。理由としては、好奇心を持つことにより、様々な情報や知識を得ることができ、自己成長へ繋がると考えるからです。私は、常に外部からの刺激を求めています。先輩から薦めて頂いたものや外部情報で注目されている場所などは全て自身で体感してみたいと思い行動に移しています。なぜならば、様々な人々と出会い、様々な場所へ赴くことで、良いこともそうではなかったことも経験となり、学びとなると捉えているからです。好奇心を持ち、自分自身で体感し得たことが、自身の揺るぎない自信となり、仕事へ活かされ更なる感動をお客様へ提供できると捉えています。

『メンバーは同志。PDPの夢を共有し皆で実現しよう。』私はPDPのすべてのメンバーが同じ目標を成し遂げようとする戦友＝同志であると捉えています。セクションは違えど、お客様に感動を創出し、感動で満ちあふれる日本を創っていくという目標は一緒であると自身は考えています。もちろん感動創出の方法は様々で、同じやり方はありません。だからこそ、自身の夢を共有し、互いに支え合うことが必要であると感じています。ＡＲＭ＝メンバー同士の横のつながりが強い程、叶えたい夢や目標もスピードを持って実現できると確信しています。

お客様に感動を提供する為には、その1組1組に対して真剣に向かい合うことが必要不可欠であると考えます。感動を体験したお客様は、また感動を味わいたいとポジティブドリームパーソンズのファンとなり、「生涯顧客」となります。私の使命は、どんな時であっても「感動を提供し続けること」です。その大前提が「お客様財産主義」という考え方に繋がっていると捉えています。ポジティブドリームパーソンズが掲げる「感動で満ちあふれる日本を創ってゆく。」というビジョンを体現する為、メンバー全員が常に持つべき意識の、深層の部分で共感する必要がある重要な考え方なのです。

自分の範囲で物事を捉えていても、お客様・メンバーの考えていることの一歩先を行くことはできないと捉えているからです。お客様の期待を超え、感動しポジティブドリームパーソンズのファンになって頂き、お客様の業績を上げていただけるような、一歩先をいく提案をするためには自身の中にある固定概念を覆し、「創造力」を持って物事の取り組んでいく必要があります。「感動で満ち溢れる日本を創る」ためにはこの考え方で日々革新していくことこそが重要であると捉えています。

私にとって家族とは、無償の愛と絆です。メンバーに置き換えると、メンバーに対価を求めなくても、メンバーは当価値以上の本気の向き合い方をしてくれる。つまり、そのような本気で互いに向き合い、より高みを目指す仲間がいる環境があるという事に強く共感しています。”ARM”は、人としてあるべき”優しさ”や”想い”であると自身は認識しています。だからこそ、自然体で共感でき、どんなに辛い時でも絆を感じながら前に進むことで我々が目指すビジョンや目標の体現できるのだと感じています。

私が共感する理由は一つ、「達成」や「共感」はひとりでは成し得ないからです。同じ夢や目標に向かう仲間がいるからこそ、お互いに助け合うことで120％の結果を生み出すことができるのです。また困っている時は助け合う、そのメンバーへの思いやりが、良いチームの形成や感動創出の可能性を広げるため、強くＡＲＭに共感します。

私が共感できる理由はメンバー同士が指摘し合い、認め合い、高めあえる環境がポジティブドリームパーソンズのビジョンの体現には必要不可欠であると強く感じているからです。ライバルは敵対するものではなく、成長し続けるために不可欠な仲間だと捉えています。そのような環境で創り上げる舞台だからこそお客様へ高いレベルの感動が提供できると確信しています。

結論から言うと2点です。1点目が自己姿勢（スタンス）2点目が自己成長（スキルアップ）です。理由は次の通りです。ISMの文字は「常に」から始まり「し続ける」で終わります。ISMの姿勢を常に持つことで、社会の中で先を行くリーダーになりそれを体現・継続する事で成長できるからです。常に待っている姿勢では何も得ることができません。自ら動くことで成功や自信を勝ち取ることができ、失敗から更なる成長を遂げることが出来ると捉えています。

１組として同じお客様はいません。ですが、ご結婚式を迎えるまでにお客様が準備をされていく大まかなフローは変わりません。私自身がマンネリ化しながら業務に取り掛かることがないよう、常にお客様財産主義とし、好奇心とスピードを持ちお客様に合わせた創造力をご提案すること全てが自信に繋がります。どれか１つでも欠けてはいけないものであり、自信を持って明るく私が私らしく仕事をできるためにＩＳＭがある感じています。

私は仕事をする上で最も重要なファクターが2点あると考えています。1点目は“志”と会社のビジョンが合致していること。2点目が“働く環境”であると捉えております。“ARM”は私にとって理想の人間像の標であり、恐らく多くの方が目指す人間像であると思います。パーソナリティを重視できるからこそ業績が達成され、お客様に感動を提供できます。“ARM”はビジネスパーソンを形成する上での礎であると確信しています。

我々は＜感動で満ちあふれる日本を創ってゆく。＞というビジョンを掲げています。私は感動こそが、人の心も人生をも豊かにすると考えており、ビジョンに深く共感しています。ただし、このビジョンを実現させるためには、メンバーが一枚岩となって同じ方向に進む事が重要となってきます。メンバーが「同志」となりブレない思いと徹底力こそが夢を実現する力になると考えます。

過去の成功体験に固執し、チャレンジﾞすることを疎かにしてきた結果が、失われた20年と揶揄される現在の日本の閉塞感の一番の原因だと自身は考えているからです。その日本で”感動プロデュース”という新しい分野を開拓し、感動で満ちあふれる日本にしていくという大きなミッションを遂行するには、会社としての経営方針だけでなく、そこで働く我々メンバーが日本、世界を変えるという、過去の成功体験に縛られず、失敗を恐れないチャレンジ精神を持つことが必要不可欠であると捉えています。また、我々ポジティブドリームパーソンズが成長を続け、今後200年継続していくためにも重要だと確信しています。